1. IDENTIFIQUE el sector de actividad en el que le gustaría actuar, así como los mercados en expansión.
2. VERIFIQUE si existe potencial de negocios en el lugar en el que usted piensa instalarse.
3. DEFINA a qué perfil de cliente se dirige su producto o servicio.
4. INVESTIGUE las necesidades de su clientela y las características que su producto o servicio debe presentar.
5. ESTABLEZCA una diferencia competitiva para su producto o servicio.
6. EVALUE a sus posibles proveedores.
7. ESTUDIE el tamaño de su competencia y apártese de los sectores denominados por los grandes.
8. HAGA UN RELEVAMIENTO de los recursos (financieros, humanos, materiales) que serán necesarios para adecuarse a su mercado.
9. ELABORE un plan de negocios analizando los posibles riesgos.
10. ELIJA un buen punto comercial para la ubicación de su empresa.
11. PREFIERA equipamientos o máquinas usadas para empezar (pero en buen estado).
12. OPTE por una estructura modesta en la que la principal fuerza de trabajo sea usted.
13. HAGA una reserva financiera para sus gastos personales y trate de no retirar dinero en los primeros seis meses.
14. SEPARE sus cuentas personales de las cuentas del negocio.
15. INVESTIGUE lo que establece la ley para su ramo de actividad y para la apertura de la empresa.
16. LEA las normas de protección al consumidor y ajuste sus actividades a a las normas establecidas.
17. DEFINA su estrategia de marketing y comunicaciones.
18. INVIERTA siempre en calidad y atención al cliente.

Contenidos relacionados

Boletín quincenal por correo electrónico

Suscríbase a AW en marketing y ventas y acceda GRATIS a mi GUIA PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIOS.