En las organizaciones de hoy la gestión eficaz de los Recursos Humanos es un factor clave para alcanzar el éxito. Esto es así porque aún cuando la organización cuente con los mejores productos, la más avanzada tecnología y los mejores sistemas productivos, no podrá alcanzar sus objetivos si no cuenta con el personal adecuado, entrenado y motivado para afianzar las ventajas competitivas de las que dispone.
Este Programa está diseñado para formar especialistas en la gestión del capital humano en las organizaciones modernas. Abarca los principales aspectos de la gestión de Recursos Humanos, incluyendo el planeamiento y la selección del personal, la capacitación y el desarrollo, la gestión del desempeño, la comunicación, la motivación y el liderazgo.
A quénes va dirigido este Programa
Este Programa está dirigido a todas aquellas personas que quieran aprender los fundamentos de la gestión práctica de los Recursos Humanos en las organizaciones de todo tipo, y a todas aquellas personas que, desempeñándose actualmente en las organizaciones, deseen perfeccionar sus capacidades para gestionar personas.
Desarrollo del programa
Bloque 1: Introducción y conceptos básicos
Introducción y definiciones. Análisis de las organizaciones modernas: su evolución histórica. Evolución del concepto del “factor humano” en las organizaciones: de Taylor a la actualidad. Tendencias actuales en la teoría de la gestión de Recursos Humanos. La función de Recursos Humanos en la organización: sus alcances e incumbencias. La organización de la función.
Bloque 2: Planeamiento y selección de personal
Principios básicos de la conformación de la plantilla laboral. Planeamiento de los Recursos Humanos: factores a considerar. Importancia de la selección de personal: aspectos legales. El proceso de selección. Descripción de puestos. Fuentes de reclutamiento. Redacción de avisos de selección. Cómo leer un currículum vitae. La entrevista de selección: cómo planificarla y conducirla. La decisión de incorporar a una persona y la oferta de empleo. El proceso de inducción de nuevos empleados.
Bloque 3: Capacitación y desarrollo
Importancia de la capacitación y el desarrollo. Objetivos y razón de ser. Compromiso con la capacitación. Las brechas en el rendimiento. Detección y análisis de las necesidades de capacitación. Planeamiento del proceso. Métodos y medios de capacitación. Aspectos presupuestarios y de logística de la capacitación. Evaluación del proceso. Capacitación y motivación del personal.
Bloque 4: Gestión del rendimiento
Los pilares del rendimiento. Para qué sirve evaluar el rendimiento. Evaluar el rendimiento de toda la organización. Objetivos de desempeño. Sistemas de evaluación del desempeño. Diseño y puesta en práctica. Revisiones. Capacitación de los evaluadores.
Bloque 5: Comunicación interna
Importancia de la comunicación en las organizaciones. Aspectos centrales para la comunicación eficaz. Comunicación formal e informal. Métodos. Instrumentos para la comunicación interna. Boletines internos. Anuncios. “Intranets”. Las reuniones de trabajo.
Bloque 6: Liderazgo y motivación
Teorías sobre el liderazgo. Beneficios de un buen liderazgo para las organizaciones. Elementos de un liderazgo eficaz. Diferentes tipos de liderazgo. Capacidades indispensables. Delegar eficazmente. La motivación: teorías. Por qué trabajamos. Motivación autónoma y heterónoma. Técnicas para motivar al personal.
Modalidad
Cada bloque consiste en un material de exposición y ejercicios, materiales a los que el alumno accede en Internet. Asimismo podrán realizar consultas vía correo electrónico al profesor durante el tiempo que se habilite para el curso.
La carga horaria total estimada para este Programa es de 48 horas. El tiempo que tendrán los alumnos para completar el programa es de 3 meses a contar desde su primer acceso a la página del Programa, el cual se le habilitará 48 horas después de formalizar su inscripción.
Para aprobar el programa los participantes deberán cumplir con un trabajo práctico final propuesto por el docente.
Docente
Alejandro Wald, Lic. en Sociología (Universidad de Buenos Aires), especialista en capacitación empresarial.
Costo
3 cuotas mensuales de $170 (Ciento setenta pesos).
Forma de pago
Usted puede pagar su inscripción en la Subsecretaría de Extensión Universitaria de la Facultad Regional San Francisco de la UTN, en Av. de la Universidad 501, San Francisco, Córdoba.
También puede abonar su inscripción por medio de transferencia bancaria, efectuando un depósito o transferencia a cuenta corriente, con los siguientes datos:
U.T.N. Facultad Regional San Francisco
Banco de Córdoba - Sucursal San Francisco Oeste
Cuenta Corriente 001357/04
CBU 0200441301000000135747
IMPORTANTE: Una vez que haya realizado el depósito o la transferencia deberá enviar por correo electrónico la boleta de depósito o el comprobante de la transferencia en formato digital a mgiaimo@frsfco.utn.edu.ar
para de esa forma verificar el pago, confirmar su inscripción y extender el recibo correspondiente.
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